Efektywność biznesowa szkoleń - jak to osiągnąć?

Najbliższe terminy warsztatów 21.11.2018 Katowice/27.11.2018 Warszawa/27.11.2018 Wrocław

Inwestowanie w rozwój ludzi przestaje być jedynie sloganem, a staje się narzędziową praktyką. Celem warsztatu jest prezentacja innowacyjnego podejścia do zarządzania szkoleniami w organizacji.

Udział w szkoleniu daje znacznie większe szanse, aby proces rozwojowy dał namacalne owoce "biznesowi". Metodyka zarządzania projektem szkoleniowym wypracowana na bazie Modelu SEB/SEA© daje możliwość odpowiedzi na pytanie: "Jak szkolenie wpłynęło na rezultaty biznesowe firmy"?

Szkolenie przeznaczone jest dla:

Pracowników i menedżerów działów szkoleń i rozwoju
Pracowników i menedżerów działów HR,
Trenerów, którzy są odpowiedzialni za projektowanie procesów szkoleniowych,
Osób, które chcą się rozwijać, jako HR Biznes Partner
Menedżerów zorientowanych na efektywne zarządzanie swoimi zespołami

Po warsztatach uczestnicy będą potrafili:

Zdefiniować biznesowy wymiar celów szkoleniowych
Dokonać analizy potrzeby szkoleniowej, jako potrzeby wsparcia biznesu
Zaplanować całościowy plan doskonalenia efektywności swojej polityki szkoleniowej
Zaplanować całościowy proces ewaluacji efektywności szkolenia na wszystkich poziomach Kirkpatricka
Zaprojektować narzędzia wsparcia efektywności fazy wdrażania kompetencji na stanowisku pracy
Zaplanować wzmocnienie swojego wizerunku HR, jako partnera biznesowego

Program

1. Szkolenie to proces, a nie wydarzenie - Jak zobaczyć jasne powiązanie między spotkaniem na sali szkoleniowej a poprawą wyników przedsiębiorstwa?

Poznasz Łańcuch Wpływu, określający mechanikę generowanie rezultatu biznesowego w projekcie szkoleniowym
Odkryjemy Kluczowe Bariery dla efektywności biznesowej szkolenia i narzędzia pozwalające je pokonać

2. Świat biznesu a świat szkoleń - Jak definiować cele szkoleniowe, by nie pozostawiały wątpliwości, że szkolenie to inwestycja a nie koszt?

Poznasz metodykę stawiania celów szkoleniowych wg Modelu Kirkpatricka
Nauczysz się wyznaczać cele szkoleniowe powiązane z biznesem i określać metody ewaluacji szkolenia
Poznasz przykłady wyznaczonych celów z innych organizacji

3. Analiza potrzeby szkoleniowej a analiza potrzeby biznesowej uwarunkowanej rozwojem kompetencji - Jak zaprojektować szkolenie skazane od samego początku na efektywność biznesową?

Nauczysz się jak wspierać potrzeby biznesu poprzez działania rozwojowe
Nauczysz się analizować potrzebę szkoleniową, aby powstający na jej bazie projekt szkoleniowy był inwestycją a nie kosztem
Wymienisz się doświadczeniami o różnych metodach pogłębionej analizy potrzeb

4. Zmiana zachowań, ważniejsza dla biznesu niż zdobywanie wiedzy i umiejętności - jak przeorientować i wzmocnić narzędziowo proces szkoleniowy, żeby „wycisnąć” z niego wartość dodaną dla organizacji

Poznasz standard procesu szkoleniowego nastawionego na rezultaty biznesowe
Dowiesz się, gdzie stawiać akcenty, aby szkolenie było efektywne dla firmy
Dowiesz się, jakie narzędzia mogą wspierać efektywność biznesową działań rozwojowych
Dowiesz się, jaką rolę odgrywają poszczególni interesariusze procesu i jak budować partnerstwo na rzecz szkoleń

5. Ewaluacja szkoleń - "jeśli czegoś nie możesz zmierzyć, nie możesz tym zarządzać" W. Edwards Deming

Warsztat jest przeznaczony dla czytelników Kompendium Zarządzania Szkoleniami. Jeśli chcesz dołączyć do tego grona skorzystaj z wydawnictwa PSTD: http://pstd.org.pl/index.php/landing-page-2

ZGŁOŚ SIĘ JUŻ DZIŚ:

21.11.2018 Katowice https://218424-sebkatowicekopia1kopia2kopia1.evenea.pl/

27.11.2018 Warszawa https://wawaseblistopad.evenea.pl/

27.11.2018 Wrocław https://wrocseb.evenea.pl/